Понятие и свойства внешней среды - Основные свойства внешней среды | xn--80ae.xyz

Как отмечают многие исследователи, в том числе и зарубежные, в современных условиях внешняя среда организации меняется очень быстро и наблюдается постоянное ускорение этих изменений. Это обусловлено тем, что в мире постоянно появляются новые технологии, стремительно меняется состояние рынка, появляются новые виды товаров, которые вытесняют с рынка товары, ранее пользовавшиеся высоким спросом например, появление компьютеров заметно снизило спрос на печатные машинки.

В результате этого среда, в которой существует организация, оказывается достаточно неопределенной. Под неопределенностью в этом случае понимают постоянное возникновение новых факторов, нередко непредсказуемое. При этом важно, что любые представления о том, каким образом устроена внешняя среда организации и какие факторы в ней действуют, очень быстро могут оказаться необъективными.

Единственный способ справиться с трудностями, связанными с быстрыми переменами в среде, — это постоянный сбор информации и ее обработка.

Свойства внешней среды.

В современных организациях эти задачи могут возлагаться как на отдельных работников, выполняющих и другие функции, так и на специалистов-аналитиков, способных дать развернутую и обоснованную экспертную оценку происходящих изменений.

Аналитики могут быть сотрудниками организации или привлекаться со стороны. К сожалению, в России необходимость в услугах таких экспертов еще в недостаточной степени осознана. Однако именно нередко только специалисты в состоянии помочь разобраться в изменениях, характеризующих среду организации, поскольку в их распоряжении имеются знания, гораздо более разработанные, чем у обычных руководителей. Благодаря этому они могут увидеть то, что не видят другие.

Назовем наиболее важные характеристики внешней среды предприятия, которые необходимо учитывать в процессе ее анализа. Любая среда характеризуется сложностью. Под сложностью среды понимают совокупность действующих в ней факторов, которые оказывают воздействие на функционирование организации. Кроме того, сложность зависит от того, насколько изменчивы действующие в среде факторы, какие колебания в силе они допускают.

Чем больше факторов, тем сложнее среда; чем более вариативны факторы, тем более сложной является среда. Среда характеризуется также подвижностью. Подвижность указывает, насколько быстро изменяются факторы среды.

Внешняя среда организации

В настоящее время наблюдается тенденция постоянного роста подвижности среды, что существенно осложняет деятельность организации. В то же время подвижность среды зависит от особенностей рынка, на котором действует организация, от состояния экономики, от поведения государства. Она может изменяться во времени. Однако гораздо более важной является неравномерность подвижности среды с точки зрения различных подразделений одного и того же предприятия.

Нередко случается, что степень подвижности для одного подразделения ниже, чем для другого. Для среды характерна взаимосвязанность факторов. Об этом качестве принято говорить в том случае, если изменение одного из факторов влечет за собой изменение другого фактора других факторов.

Внешняя среда, ее основные характеристики

Среда может обладать неопределенностью. О неопределенности говорят в том случае, если в распоряжении лица, принимающего решение, имеется слишком мало информации о среде, либо наличная информация может быть достоверной. При этом необходимо иметь в виду, что информации никогда не бывает достаточно — если бы это было так, мы могли бы предсказывать будущее.

Другими словами, любой организации приходится действовать в условиях неопределенности; вопрос лишь в том, в какой степени эта неопределенность выражена. В зависимости от того, как проявляют себя факторы внешней среды предприятия, можно выделить:. Остальные факторы в той или иной степени зависят от этого, хотя и могут принимать разное значение. В зависимости от того, как проявляют себя факторы внешней среды предприятия, можно выделить: Агромаркетинг Банковский маркетинг Бюджет и этикет Директ маркетинг Каналы распределения Коммуникации Конкуренция Маркетинг предприятия Торговля Международный маркетинг Потребитель Рынок Маркетинговые войны Партизанский маркетинг Пивные маркетинговые войны Сетевой маркетинг Стратегическое управление Стратегия компании Сущность и структура Товар Товарная политика.